[{"CURRI_ID":"U25010200205","ELT_CHAPTER":[{"seq":1,"chapter_name":"[배경] ESG는 트렌드가 아닌 패러다임의 전환","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG의 의미를 알고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 의미
2. ESG 경영의 등장 배경
3. 패러다임 전환으로서의 ESG
4. ESG 경영의 핵심
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 의미
2. ESG 경영의 등장 배경
3. 패러다임 전환으로서의 ESG
4. ESG 경영의 핵심"}]},{"seq":2,"chapter_name":"[역사와 개념] ESG 역사를 따라 명쾌하게 이해하는 ESG 개념","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG의 의미를 알고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 의미
2. ESG 경영의 등장 배경
3. 패러다임 전환으로서의 ESG
4. ESG 경영의 핵심
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 이전의 역사 및 발전과정
2. ESG와 관련된 대표적인 오해"}]},{"seq":3,"chapter_name":"[핵심 관점] 비재무적 요소로 바라봐야 하는 ESG 관점","real_chapter_time":28,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG의 의미를 알고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 의미
2. ESG 경영의 등장 배경
3. 패러다임 전환으로서의 ESG
4. ESG 경영의 핵심
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG가 기업가치의 요소에 미치는 영향
2. ESG 경영 및 투자의 관점"}]},{"seq":4,"chapter_name":"[프레임 1] 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가","real_chapter_time":30,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG 이전의 역사를 이해하고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 이전의 역사 및 발전과정
2. ESG와 관련된 대표적인 오해
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. 중대성 평가의 4단계 과정
2. 중대성 평가의 주요 함의
3. 중대성 평가와 ESG의 관련성"}]},{"seq":5,"chapter_name":"[프레임 2] ABC 프레임워크 기준과 주요 내용","real_chapter_time":35,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG 이전의 역사를 이해하고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 이전의 역사 및 발전과정
2. ESG와 관련된 대표적인 오해
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ABC 프레임워크 유형
2. ESG 경영에서의 ABC 프레임워크 적용"}]},{"seq":6,"chapter_name":"[사례] '커피 찌꺼기' 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG 이전의 역사를 이해하고","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG 이전의 역사 및 발전과정
2. ESG와 관련된 대표적인 오해
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 경영의 방향성
2. 다양한 형태의 ESG 경영"}]},{"seq":7,"chapter_name":"[실천방안 1] 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG가 기업가치의 요소들에 어떤 영향을 주는지 설명할 수 있다.
2. ESG 경영이나 투자의 관점이 어떻게 설정되어야 하는지 말할 수 있다.","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG가 기업가치의 요소에 미치는 영향
2. ESG 경영 및 투자의 관점
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 경영에서의 자금 조달 방법
2. ESG 경영에서의 자금 배분 방법"}]},{"seq":8,"chapter_name":"[실천방안 2] 고객과 시장! 이해관계자 미충족 욕구로의 관점 넓히기","real_chapter_time":35,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. 중대성 평가의 4단계 과정에 따라 이슈들을 평가할 수 있다.
2. 중대성 평가의 주요 함의 및 ESG와의 관련성에 대해 설명할 수 있다.","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG가 기업가치의 요소에 미치는 영향
2. ESG 경영 및 투자의 관점
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. 이해관계자의 설정 범위
2. 이해관계자의 미충족 욕구를 해결하는 방법"}]},{"seq":9,"chapter_name":"[실천방안 3] 파트너십! 소설 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ABC 프레임워크의 유형을 분류하여 설명할 수 있다.
2. ABC 프레임워크 사례를 통해 ABC 프레임워크를 ESG 경영에 적용해볼 수 있다.","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. ESG가 기업가치의 요소에 미치는 영향
2. ESG 경영 및 투자의 관점
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 경영에서 오픈 이노베이션이 필요한 이유
2. ESG의 실행 가능성을 높이는 방법"}]},{"seq":10,"chapter_name":"[실천방안 4] 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG 경영이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 설명할 수 있다.
2. ‘커피 찌꺼기’를 활용한 기업 활동 사례를 통해 다양한 형태의 ESG 경영에 대해 토론할 수 있다. ","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. 중대성 평가의 4단계 과정
2. 중대성 평가의 주요 함의
3. 중대성 평가와 ESG의 관련성
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. 커뮤니케이션의 변화 과정
2. ESG 경영에서의 커뮤니케이션"}]},{"seq":11,"chapter_name":"[종합 분석] 기업 인터페이스 사례로 적용해보는 ESG 주요 개념과 프레임","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. ESG 자금 조달 사례를 통해 자금 조달 방법을 설명할 수 있다.
2. ESG 자금 배분 사례를 통해 자금 배분 아이디어를 말할 수 있다.","chapter_hd":"[Intro]
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[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. 중대성 평가의 4단계 과정
2. 중대성 평가의 주요 함의
3. 중대성 평가와 ESG의 관련성
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG 경영을 실제 기업에 적용하여 종합적으로 분석하기
2. 기업이 추구해야 할 ESG 경영의 방향성"}]},{"seq":12,"chapter_name":"[결론] 진정성 보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200205","detail":[{"chapter_goal":"1. 이해관계자의 설정 범위에 대해 설명할 수 있다.
2. 사례를 통해 이해관계자의 미충족 욕구를 해결하는 방법에 대해 토론할 수 있다.","chapter_hd":"[Intro]
- 학습목표 제시
[Guide to ESG] 본 학습 이론강의
1. 중대성 평가의 4단계 과정
2. 중대성 평가의 주요 함의
3. 중대성 평가와 ESG의 관련성
[ESG 핵심! 묻고 답하다]
- 대담을 통한 강의 요약
[Thinking]
- 학습내용을 근간으로 질문에 대한 의견 작성","chapter_summary":"1. ESG에 대한 오해와 4가지경로 유형
2. ESG 실천 시 주의사항"}]}]}]