[{"CURRI_ID":"U24122800119","ELT_CHAPTER":[{"seq":1,"chapter_name":"제품 원가 요인 분석하기 1","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 제품 또는 서비스의 가격정책을 수립하기 위하여 정부 및 협회의 법규와 규제에 대하여 명확히 파악할 수 있다.
2. 경쟁사의 제품 또는 서비스 가격정책에 따라서 자사의 제품 원가에 영향을 미치는 요인을 예측하고 대응 방안을 제시할 수 있다.
3. 제품 또는 서비스의 원가 요인을 파악하기 위하여 가격 특성과 가격탄력성에 대해 파악할 수 있다. ","chapter_hd":"1. 제품 또는 서비스의 가격정책을 수립하기 위하여 정부 및 협회의 법규와 규제에 대하여 명확히 파악
2. 경쟁사의 제품 또는 서비스 가격정책에 따라서 자사의 제품 원가에 영향을 미치는 요인을 예측하고 대응 방안을 제시
3. 제품 또는 서비스의 원가 요인을 파악하기 위하여 가격 특성과 가격탄력성에 대해 파악","chapter_summary":"1. 가격에 영향을 미치는 외부 요인 분석"}]},{"seq":2,"chapter_name":"제품 원가 요인 분석하기 2","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 제품 또는 서비스의 원가를 산출하기 위하여 제품 원가에 영향을 주는 요인들을 파악할 수 있다.","chapter_hd":"1. 제품 또는 서비스의 원가를 산출하기 위하여 제품 원가에 영향을 주는 요인들을 파악","chapter_summary":"1. 가격에 영향을 미치는 내부 요인 제품 원가 분석"}]},{"seq":3,"chapter_name":"가격 변경 관리하기","real_chapter_time":34,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 제품 또는 서비스의 가격 변경을 관리하기 위하여 가격이 손익에 미치는 영향을 파악할 수 있다.
2. 제품 또는 서비스의 원가배분 비율 변동에 따라서 해당 제품 또는 서비스의 가격을 변경","chapter_hd":"1. 제품 또는 서비스의 가격 변경을 관리하기 위하여 가격이 손익에 미치는 영향을 파악
2. 제품 또는 서비스의 원가배분 비율 변동에 따라서 해당 제품 또는 서비스의 가격을 변경","chapter_summary":"1. 가격 변경 관리"}]},{"seq":4,"chapter_name":"경쟁사 대비 가격 포지셔닝","real_chapter_time":36,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"관리할 수 있다.
3. 제품 또는 서비스의 가격을 설정하기 위하여 제품 수량 변화에 따른 손익분기점의 기준을 파악할 수 있다.
4. IT 마케팅의 목표에 부합하는 가격을 결정하기 위하여 다양한 가격결정 기법을 적용할 수 있다.","chapter_hd":"관리
3. 제품 또는 서비스의 가격을 설정하기 위하여 제품 수량 변화에 따른 손익분기점의 기준을 파악
4. IT 마케팅의 목표에 부합하는 가격을 결정하기 위하여 다양한 가격결정 기법을 적용","chapter_summary":"1. 경쟁 우위 가격 포지셔닝"}]},{"seq":5,"chapter_name":"유통 실행계획 수립하기 1","real_chapter_time":35,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 가격정책에 대한 시장 상황의 변화를 예측할 수 있다.
2. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 가격정책을 시장 상황에 따라 조정할 수 있다.
3. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 원가","chapter_hd":"1. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 가격정책에 대한 시장 상황의 변화를 예측
2. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 가격정책을 시장 상황에 따라 조정
3. 자사의 제품 또는 서비스의 가격 포지셔닝을 위하여 원가","chapter_summary":"1. 기초 실행계획 수립"}]},{"seq":6,"chapter_name":"유통 실행계획 수립하기 2","real_chapter_time":35,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"경쟁사를 기반으로 하는 경쟁 우위 가격 대안을 선정할 수 있다.","chapter_hd":"경쟁사를 기반으로 하는 경쟁 우위 가격 대안을 선정","chapter_summary":"1. 실행계획 타당성 분석"}]},{"seq":7,"chapter_name":"유통채널 개발하기 1","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"고객","chapter_hd":"고객","chapter_summary":"1. 유통채널 식별·분석"}]},{"seq":8,"chapter_name":"유통채널 개발하기 2","real_chapter_time":34,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 유통채널(Place) 전략에 따라서 고객 특성","chapter_hd":"1. 유통채널(Place) 전략에 따라서 고객 특성","chapter_summary":"1. 유통채널 선정"}]},{"seq":9,"chapter_name":"유통경로 운영·관리하기 1","real_chapter_time":35,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"브랜드와 제품 특성에 적합한 유통 실행계획 수립의 준거를 확정할 수 있다.
2. 유통 실행계획서 작성을 위하여 유통 실행계획의 목적과 프로세스별 진행내용을 파악할 수 있다.
3. 유통채널의 운영·관리를 위하여 이용 가능한 인적 자원과 물적자원을 배분할 수 있다.","chapter_hd":"브랜드와 제품 특성에 적합한 유통 실행계획 수립의 준거를 확정
2. 유통 실행계획서 작성을 위하여 유통 실행계획의 목적과 프로세스별 진행내용을 파악
3. 유통채널의 운영·관리를 위하여 이용 가능한 인적 자원과 물적자원을 배분","chapter_summary":"1. 운영·관리 기준 수립"}]},{"seq":10,"chapter_name":"유통경로 운영·관리하기 2","real_chapter_time":37,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 유통 실행계획의 타당성(feasibility)을 파악하기 위하여 실행계획의 잠재적 문제점과 장애를 극복할 수 있는 방안을 도출할 수 있다.","chapter_hd":"1. 유통 실행계획의 타당성(feasibility)을 파악하기 위하여 실행계획의 잠재적 문제점과 장애를 극복할 수 있는 방안을 도출","chapter_summary":"1. 효율적 운영·관리 방안 검토"}]},{"seq":11,"chapter_name":"프로모션 예산 분배하기","real_chapter_time":34,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 유통채널을 개발하기 위해 고객의 특성과 유통채널 선호도","chapter_hd":"1. 유통채널을 개발하기 위해 고객의 특성과 유통채널 선호도","chapter_summary":"1. 프로모션 예산 분배
2. 프로모션 예산 효과 분석"}]},{"seq":12,"chapter_name":"홍보 광고하기","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"브랜드와 제품의 특성에 적합한 유통채널을 파악할 수 있다.
2. 유통채널을 개발하기 위하여 유통경로와 경로 구성원에 대한 자료를 수집·분석할 수 있다.
3. 수집·분석된 자료에 따라서 유통경로와 경로 구성원 개발에 따른 비용-효과분석을 수행할 수 있다.","chapter_hd":"브랜드와 제품의 특성에 적합한 유통채널을 파악
2. 유통채널을 개발하기 위하여 유통경로와 경로 구성원에 대한 자료를 수집·분석
3. 수집·분석된 자료에 따라서 유통경로와 경로 구성원 개발에 따른 비용-효과분석","chapter_summary":"1. 홍보 광고 매체 선정
2. 홍보 광고 실행
3. 홍보 광고 효과 분석"}]},{"seq":13,"chapter_name":"판촉 활동하기","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. STP 전략의 유형에 따라서 유통 통제력을 극대화할 수 있는 유통 채널 조합(mix)을 선정할 수 있다.
2. 유통환경의 변화에 따라서 유통채널의 구축","chapter_hd":"1. STP 전략의 유형에 따라서 유통 통제력을 극대화할 수 있는 유통 채널 조합(mix)을 선정
2. 유통환경의 변화에 따라서 유통채널의 구축","chapter_summary":"1. 판촉 활동 계획
2. 판촉 활동 실행
3. 판촉 활동 모니터링"}]},{"seq":14,"chapter_name":"고객 관리 활동 계획 수립하기","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"유지비용과 효과를 반영한 유통채널을 탄력적으로 조정할 수 있다.","chapter_hd":"유지비용과 효과를 반영한 유통채널을 탄력적으로 조정","chapter_summary":"1. 고객 관리 활동 계획 수립"}]},{"seq":15,"chapter_name":"고객 데이터 관리하기","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 최적의 유통경로 운영을 위하여 유통경로의 운영과 관리에 따르는 기준을 제시할 수 있다.","chapter_hd":"1. 최적의 유통경로 운영을 위하여 유통경로의 운영과 관리에 따르는 기준을 제시","chapter_summary":"1. 고객 데이터 관리"}]},{"seq":16,"chapter_name":"기존 고객 관리하기 1","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 유통경로 상에서 발생하는 갈등의 원인과 성격","chapter_hd":"1. 유통경로 상에서 발생하는 갈등의 원인과 성격","chapter_summary":"1. 기존 고객 관리"}]},{"seq":17,"chapter_name":"기존 고객 관리하기 2","real_chapter_time":34,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"정도를 분석하고 이를 해소하거나 완화하기 위한 방안을 제시할 수 있다.
2. 지속적이고 발전적인 유통경로의 운영 및 유지를 위하여 경로 구성원의 동기부여 방안을 선택하고 적용할 수 있다.
3. 유통경로 운영의 문제점을 해결하고 유통경로 관리를 지속적으로 개선하기 위하여 유통경로에 대한 모니터링을 할 수 있다.","chapter_hd":"정도를 분석하고 이를 해소하거나 완화하기 위한 방안을 제시
2. 지속적이고 발전적인 유통경로의 운영 및 유지를 위하여 경로 구성원의 동기부여 방안을 선택 적용
3. 유통경로 운영의 문제점을 해결하고 유통경로 관리를 지속적으로 개선하기 위하여 유통경로에 대한 모니터링","chapter_summary":"1. 기존 고객 관리 수행"}]},{"seq":18,"chapter_name":"신규 고객 발굴하기","real_chapter_time":34,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. 제품 및 서비스 마케팅 전체 예산에 따라 IT 마케팅 프로모션 가용예산의 우선순위를 결정할 수 있다.
2. IT 마케팅 프로모션 예산의 최적 분배를 위하여 Push(광고\/홍보) 예산과 Pull(판매촉진 활동) 예산을 편성할 수 있다.
3. 경쟁사의 판촉 활동 수준에 따라 자사의 IT 마케팅 프로모션 예산 최적 분배를 위한 순차적 예산 규모를 결정할 수 있다.
4. IT 마케팅 프로모션 예산의 최적 분배를 위하여 계획예산 대비 효과에 대한 분석을","chapter_hd":"1. 제품 및 서비스 마케팅 전체 예산에 따라 IT 마케팅 프로모션 가용예산의 우선순위를 결정
2. IT 마케팅 프로모션 예산의 최적 분배를 위하여 Push(광고\/홍보) 예산과 Pull(판매촉진 활동) 예산을 편성
3. 경쟁사의 판촉 활동 수준에 따라 자사의 IT 마케팅 프로모션 예산 최적 분배를 위한 순차적 예산 규모를 결정
4. IT 마케팅 프로모션 예산의 최적 분배를 위하여 계획예산 대비 효과에 대한 분석을 실시","chapter_summary":"1. 신규 고객 발굴"}]},{"seq":19,"chapter_name":"성과 데이터 수집하기","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"1. IT 마케팅의 홍보 및 광고 활동을 수행하기 위하여 적절한 매체를 선정할 수 있다.
2. IT 마케팅의 홍보 및 광고 활동을 수행하기 위하여 가용예산","chapter_hd":"1. IT 마케팅의 홍보 및 광고 활동을 수행하기 위하여 적절한 매체를 선정
2. IT 마케팅의 홍보 및 광고 활동을 수행하기 위하여 가용예산","chapter_summary":"1. 성과 데이터 수집"}]},{"seq":20,"chapter_name":"재무적 성과 평가하기","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"경쟁상황","chapter_hd":"경쟁상황","chapter_summary":"1. 재무적 성과 평가 및 분석"}]},{"seq":21,"chapter_name":"비재무적 성과 평가하기","real_chapter_time":33,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"광고 목표","chapter_hd":"광고 목표","chapter_summary":"1. 비재무적 성과 평가 및 분석"}]},{"seq":22,"chapter_name":"마케팅 활동 개선하기","real_chapter_time":32,"CHAPTER_CURRI_ID":"U24122800119","detail":[{"chapter_goal":"전략적 판단에 따라 적절한 매체 믹스를 실행할 수 있다.
3. 매체별 노출량 대비 비용에 따라 가용예산과 경쟁상황을 고려하여 매체별 홍보·광고 시점과 횟수를 결정할 수 있다.
4. 매체별 노출량 대비 비용에 따라 매체별 비용 대비 홍보 광고의 효율성을 측정할 수 있다.","chapter_hd":"전략적 판단에 따라 적절한 매체 믹스를 실행
3. 매체별 노출량 대비 비용에 따라 가용예산과 경쟁상황을 고려하여 매체별 홍보·광고 시점과 횟수를 결정
4. 매체별 노출량 대비 비용에 따라 매체별 비용 대비 홍보 광고의 효율성을 측정","chapter_summary":"1. 마케팅 활동 개선하기"}]}]}]